Создание малого бизнеса

Записи с меткой «работник»

Многие фирмы сейчас оплачивают собственным сотрудникам получку в конвертах. Государство пробует с сиим драться, хотя численность этих компаний от данной борьбы не убавляется. Ведь до того как выплатить получку труженику, её приходится облагать налогами пару раз. Если выплатить налоги с получки по закону – все сотрудники разбегутся, поскольку получка станет неконкурентоспособной, другими словами чрезвычайно невысокой.

Далее мы изложим Вам о нескольких приемах ухода от общего общественного налога при выплате получки сотрудникам и минимизации прочих зарплатных налогов.

1. Заключение уговора возмездного предложения услуг.

При приёме на работу Вы заключаете с тружеником уговор гражданско-правового нрава на предложение услуг. Самого сотрудника регистрируете в виде ИП (ПБОЮЛ) по упрощенной системе налогообложения. В таком случае Вы будете выплачивать за него 6% (взамен 35 и 13) налога на заработок и 150 руб. раз в месяц в пенсионный фонд. Если в декларации показывать никакой заработок, то останутся исключительно выплаты в пенсионный фонд.

Плюс данного варианта в том, что конторе нет необходимости расплачиваться Единый Социальный Налог (ЕСН).

2. Замена получки на дивиденды.

В данном варианте заместо получки сотрудник извлекает пользу от промоакций компании. Необходимо сделать вспомогательное юридическое личико (предприятие) и использовать в состав учредителей собственных сотрудников.

При этом подходе компания освобождается от ЕСН, а ставка на налог по дивидендам станет всего 9% взамен 13.

3. Заключение уговора аренды.

Вместо трудового уговора с тружеником содержится уговор аренды имущества. В таком случае мы выплачиваем не получку, а арендную оплату за потребление имуществом работника (к примеру, компом и трудящимся столом). Выплаты, совершаемые в масштабах гражданско-правовых уговоров, предметом которых считается переход права принадлежности либо других вещных прав на имущество, а еще уговоров, связанных с передачей в потребление имущества не имеют отношения к объекту налогообложения ЕСН. Кроме того, ставка налога на прибыль станет всего 6% заместо 13.

Эти схемы посодействуют Вам уменьшить затраты при выплате заработной платы работникам.

Наёмный работник всегда заинтересован в дополнительном заработке. В большинстве случаев дополнительный заработок в разы превосходит основную зарплату. Однако предприниматель должен знать: весь дополнительный заработок персонала – это то, что тем или иным образом украдено у хозяина.

Каким ведь образом крадут наёмные труженики? За какие нюансы собственного бизнеса стоит бояться? Можно ли сражаться со злоупотреблениями персонала? Ответы на эти все вопросцы Вы найдёте ниже.

ПРОДУКТОВЫЕ МАГАЗИНЫ, СУПЕРМАРКЕТЫ

Сложность учёта продуктов, их текучесть, изменяемость перечня – всё данное раскрывает грандиозное поле работы для продавцов. Времена обычного воровства издавна сзади, хоть и в настоящий момент присутствуют торговцы, которые любую смену просто набирают полный набор товаров и уходят с ими домой. Более продвинутые работают разумнее.

Пример 1. Продавец заступает на замену в торговый центр. На целые день он делается владельцем данного торгового центра! Можно действовать в своё наслаждение и при всем этом не стоит расплачиваться налоги, аренду, иные платежи. Большинство продавцов но и поступают. Они просто закупают на собственные наличные средства более ходовой продукт и на протяжении смены его продадут. Весь достаток идёт в кармашек торговца.

Пример 2. Кассирам в супермаркетах труднее – помимо их в торговом центре еще есть масса тружеников. Своим продуктом не поторгуешь. Но выход, и все же, есть. Достаточно пригласить в торговый центр за покупками собственного родственника или же знакомого. Он набирает полную корзину продукта, а потом следует к кассиру. Кассир пробивает пару-тройку дешёвых продуктов, а остальными продуктами моделирует фиксацию штрихкода. Таким образом, руб. за 100-200 возможно вынести продукта на 3-4 тыщи.

Пример 3. Если у продуктового торгового центра немаленький оборот, то к вечеру в кассе имеет возможность оказаться 200-300 тыс. руб. и поболее. Продавец просто конфискует данные наличные средства себе и более не выходит на работу. Предприниматель проводит проверку и подаёт в трибунал на торговца для взыскания с него недоимки. Однако в сто процентах случаев трибунал отвергает бизнесмену, потому что проверка велась лично бизнесменом, но не особой лицензированной фирмой. В ответ торговец подаёт иск о взыскании с бизнесмена заработной платы и получает ещё и собственную получку.

БАРЫ, КАФЕ, РЕСТОРАНЫ

Казалось бы, в данных местах «левачить» труднее. Ан нет – и тут есть масса лазеек для добавочного заработка во вред владельцу.

В данных заведениях персонал и еще считается полноправным владельцем заведения в рабочее время. Мало того, что от злоупотреблений испытывает страдания касса, так ещё испытывает страдания и качество оказываемых услуг. А данное негативно сказывается на вашем бизнесе.

Пример 1. Так ведь, как и торговцы, бармены реализуют собственный продукт, но не хозяйский. Купленная в торговом центре водка или же коньяк, разбавляются и идут в дело.

Любой бизнес, который претендует на звание успешного, должен строится исходя из определенных правил и принципов. В противном случае, бизнес никогда не станет успешным. Что же это за правила? Остановимся на их подробнее.

1. Принимай управленческие решения с учётом долгосрочной возможности.

То есть, хоть какое решение обязано восприниматься, для начала, в интересах дела. Даже раз данное решение идёт в разрез с сиюминутными экономическими выгодами. Дело – первично, средства – вторичны.

2. Постоянно увлекайся собственным делом.

Если Вы каждый день увлекаетесь собственным делом, Вы сумеете выявить и решить массу трудностей. Интерес к бизнесу может помочь обнаружить спрятанные трудности.

3. Избегай перепроизводства.

Не необходимо создавать слишком большое количество, на перспективу. В неприятном случае, имеет возможность появиться обстановка, как скоро у Вас на складе окажется очень немало неиспользованного продукта.

4. Останавливай создание, в случае если данного настоятельно просит качество продукции.

Иногда дешевле приостановить создание и уничтожить делему, оказывающую большое влияние на качество продукции, нежели навеки сделать деньги неблагоприятную оценку для собственной продукции.

5. Уважай партнёров и генпоставщиков.

Необходимо практически постоянно почтительно относится к собственным партнёрам, генпоставщикам и компаньонам. Это заклад удачливости Вас, как предпринимателя и Вашего дела.

6. Формируй команду.

Необходимо подобрать в собственном рабочем коллективе единомышленников, заинтересованных в триумфе единого дела. Если человеку любопытно то, нежели он занимается, он действует во много раз продуктивнее.

7. Делегируй возможности работникам.

Там где данное можнож устроить, стоит данное устроить. Не секрет, что в неких вопросцах работник сможет разбираться лучше босса. Доверьте часть управленческих решений работникам, они будут трудиться во много раз успешнее.

Соблюдая эти правила, Вы обязательно построите успешный бизнес.

Маркетинг и сбыт. Для того чтобы найти своего потребителя, нужно предлагать именно ту продукцию, которая его заинтересует. Сейчас очень популярно заботиться о своём здоровье, поэтому можно обратить внимание на диетическую или диабетическую продукцию, выпускать многозлаковый хлеб, хлеб с отрубями, из проращенных зёрен и т.д. Но, мало производить вкусную и необычную продукцию, нужно об этом грамотно рассказать потенциальному потребителю, организовав рекламную компанию. Если позволяет начальный капитал, то наилучшее решение – открыть небольшой магазин для реализации своей продукции.

Ещё 1 вариант реализации хлебобулочной продукции – поставка в большие магазины. Но в в последнее время во почти всех из их раскрылись собственные производства, и они довольно малюсенько стали закупать хлеб у посторониих организаций.

Реализация продукции через не очень большие торговые центры и универсамы – чаще всего встречающийся вариант организации сбыта для мини-пекарен.

Производственные площади станут находиться в зависимости от комплектации оборудования, примерно они сочиняют 25-60 квадратных метров

Персонал. Для профилактики комплекта хлебопекарного оборудования потребуется 2-4 жителя нашей планеты. Обычно работа в пекарне организуется посменно, потому число работников станет увеличено гармонично численности смен.

Бизнес-план мини пекарни: экономическая часть.

Стоимость оборудования (шкафы пекарно-жарочные, тестомесильная машинка, просеиватель, полки, контейнеры, столы, расстойные шкафы, формы) во многом ориентируется его производительностью и мощностью. Для мини-пекарен получают оборудование производительностью 250- 1500 кг. в смену, цена малого комплекта сочиняет 150-400 тысяч рублях Можно брать оборудование в лизинг.

Подключение к электросетям (при потребности), 150 кВт – цена в всевозможных ареалах сможет различаться и сочинять около 3,3 миллионов рублях

Цены на главное сырьё – пытку сейчас примерно по стране оформляют 5,5-7 тысяч рублю за тонну ржаной пытки и 8-10 тысячи рублем за тонну пшеничной пытки.

Источник заработка. Обычно объём выпуска продукции одной мини-пекарней оформляет 0,5-1 тонну в день. Хотя есть и поболее большие пекарни, производящие до 10-12 тонн хлебобулочной продукции в день. Стоимость кг. хлеба в различных ареалах оформляет от 30 до 70 руб.. Продукция класса «премиум» и продукта по неповторимым технологиям стоят подороже.

Рентабельность -25-60%. Срок окупаемости – от 2 лет.

Вы бешеный болельщик спорта, футбола, хоккея. У вас есть оригинальный шанс воплотить занимательную бизнес мысль – выстроить бизнес на спортивных текстовых трансляциях футбола и прочих видов спорта (интернет трансляциях)!

Примеры текстовых трансляций вам предоставляется возможность узреть на огромнейших спортивных порталах, www.championat .ошибающемуся. В главном, ценятся интернет трансляции футбола, хоккея, динамичных командных видов спорта.. Тем наиболее данное более глобальные виды спорта, которые имеют много почитателей по всей стране. Можно, естественно, передавать и бокс, и волейбол, и лыжные состязания, и шахматы и так далее

Трансляции реально увеличивают популярность спортивных ресурсов, как минимум, в период матчей. Во время проведения трансляций, необыкновенно футбольных главных матчей, за интернет трансляциями смотрят большое количество болельщиков в том числе и в связи психологического барьера, которые по каким-нибудь первопричинам не в состоянии узреть эти матчи в прямом эфире по телеку. Многих болельщиков различных государств довольно заинтриговала бы ровная трансляция олимпиады в сети интернет. Иногда качество данных трансляций оставляет хотеть лучшего, какие-либо люди, которые привлекаются к трансляциям, просто не понимают простого российского языка, или не разбираются в том облике спорта, который они передают.

Зачастую на множества спортивных ресурсах, проскальзывают объявления, что потребуются работники для ведения спортивных трансляций. Если вы дадите согласие на данную работу, будучи человеком, который разбирается в спорте, смотрит за новинками, событиями, то вас возьмут на работу. Вдобавок вам пригодиться кабельное TV для просмотра спорта в прямом эфире. Вначале еще бы вы понадобиться передавать пару матчей даром (испытательный срок). Затем сможете чуть-чуть подзаработать. Таким образом, свое пристрастие у вас есть возможность с легкостью сделать в дополнительный заработок. Но можно пойти и дальше.

Сегодняшнюю жизнь нереально предположить в отсутствии сети Интернет. Интернет пробрался во все сферы человеческой жизни, такой как, либо в том числе и для начала, в бизнес. Сегодня через Интернет возможно продавать-покупать продукты, проводить переговоры, приобретать авиа-билеты и делать большое количество чего же ещё, что сможет оказаться нужным для всякого предпринимателя и фирмы. Большинство фирм, подчиняясь моде, завели собственные веб-сайты в Интернете. Однако у почти всех фирм они но и висят мёртвым багажом с самого первого момента появления. Сайт ведь, обязан приносить фирмы как минимум выгоду, ну а в эталоне – прибыль и свежих посетителей.

Сайты фирм возможно поделить на 2 группы – внутренние и наружные.

Внутренние – созданы для внутреннего применения работниками фирмы и неприступны широкой интернет-аудитории. В пределах данных веб-сайтов имеет возможность вестись рассмотрение свежих бизнес-идей, ведется конференции меж работниками, оказавшимися в различных долях мегаполиса, области либо в том числе и в различных государствах, а еще контролироваться работа служащих, к примеру, ежели на вебсайт включена система учета рабочего времени.

Внешние – созданы для продвижения продуктов, услуг, брендов и торгашеских марок фирмы через всемирную сеть и доступны всем юзерам. Собственный веб-сайт на данный момент – самый дешёвый метод объявить о себе миру. Широкая маркетинговая фирма в настоящей жизни стоит во много раз подороже.

Внешний вебсайт фирмы несёт на себе незамедлительно немного главных функций:

1. Информационная.

Позволяет фирмы сказать собственным покупателям о свежих товарах или же предложениях, промоакциях и прочих главных событиях.

2. Коммуникативная.

Через web-сайт возможно получать информацию именно от покупателей, также налаживать контакты с компаньонами и поставщиками.

3. Рекламная.

Получив полную и исчерпывающую информацию о товаре либо услуге на веб-сайте фирмы, очень по всей видимости, что будущий покупатель преобразится в клиента настоящего. То есть веб-сайт содействует увеличению продаж.

4. Коммерческая.

Посещаемый веб-сайт сможет приносить прибыль фирмы не совсем только за счёт добавочных продаж, да и за счёт заработков от реализации маркетинговых мест на самом вебсайте.

Важно взять в толк, что присутствие личного веб-сайта – данное жизненная надобность.

Существующие сейчас наружные веб-сайты фирм можнож символически поделить на 3 категории:

1. Сайт-визитка.

Состоит, традиционно, из 1-5 страничек и несёт статичную информацию. Малофункционален.

2. Сайт-презентация.

Состоит из 10-15 страничек, большое количество графики, сообщает о всех качествах жизни компании, хотя и еще малофункционален.

3. Сайт-каталог.

Наиболее информативный вид веб-сайта. Рассказывает досконально о товарах и предложениях, предоставляемых фирмой, тарифах, методах и способах закупки и оплаты. Содержит прайс-листы.

Выбор здания – очень важный эпизод открытия заведения публичного кормления. Для пиццерии как следует подходит деловой регион городка, где сосредоточено много офисных спостроек. Размещение в солидном молле – и еще прекрасное решение вопросца с помещением. Но два данные варианта имеют 1 недочет – большая цена аренды площади. Поэтому стоит разглядеть аренду (или же покупку) здания в спальном регионе, где между обитателей высотных жилищ точно найдётся много хотящих поесть неподалёку от личного здания.

Ассортимент заведения быть может на ваш выбор, хотя минимум 12-15 видов. По заверениям экспертов, в теплое время года вероятен регресс спроса на пиццу, в тех случаях можнож перечень уменьшать, ну а в зимние месяца, напротив, преумножать. Помимо пиццы рационе обязано содержать всевозможные напитки, лёгкие закуски, салаты. Многие пиццерии готовят 1-ые и 2-ые яства, десерты.

Оборудование – исключительно затратная часть открытия пиццерии. Желательно, приобретать высококачественное и, в соответствии с этим, не дешёвое оборудование, ибо, используя наиболее экономичные варианты, вы не добьётесь достойного уровня продукции. Кроме того, покупка запасных частей и ремонт вам ограничатся в значительную необходимую сумму. Естественно, высококачественное оборудование станет вашим козырем во время выполнения маркетинговой фирмы.

Сырьё. Безусловно, высококачественная пицца сможет выйти исключительно из качественного сырья. Некоторые компании в том числе и пытку заказывают из Италии, дабы соблюсти все тонкости и интересные моменты, свойственные истинней итальянской пицце. Это полностью относится к заведениям довольно экстра класса сервиса и ценового спектра, но не к компаниям группы «фаст-фуд».

Персонал. Тот, кто пробовал пиццу в всевозможных заведениях, представляет, что не повсюду она идиентично аппетитная и высококачественная, поскольку рецептов изготовления пиццы огромное количество, а превосходных кулинаров – малюсенько. Поэтому нужно будет обнаружить искусных профессионалов или же выслать ваших работников на стажировку.

Организация службы доставка пиццы. Разные главы разнообразно наблюдают на потребность организации таковой службы. Большинство собственников пиццерий творят у себя эту службу, потому что услуга использует стойким спросом у офисных сотрудников, ну и заявки на дом поступают каждый день. Но некие считают, что в солидном мегаполисе доставка занимает длительное время, что не наилучшим образом сказывается на качестве пиццы и на репутации компании в общем.

Бизнес-план пиццерии. Финансовая часть.

* Площадь здания – от 100-120 квадратным метрам (пиццерия на 40 мест).

* Аренда здания ~120-200 тысячи рублем (в среднестатистическом русском городке).

* Сырьё – 300-400 тысячи рублей

* Фонд оплаты труда (15 чел.) – от 230 тысячи